刚开年,先奖2350万!

2021-02-25 08:20:00   来源:本站   作者:本站    浏览人数:

导语:

年会是企业和组织一年一度的“家庭盛会”。每年正月十三,振东集团都要召开法定年会,总结过去,部署工作,重奖功臣、激扬士气。企业想增加效益,员工想获得高薪,科学考核必不可少。今年振东的主题是“考核年”,就是要让大家通过考核,考出自信,考出技能,考出业绩,考出地位,考出奖金,考出高薪,考出真正的能者和强者。


2月24日上午,振东集团2020年总结表彰暨2021年工作部署大会正式开幕,集团各子、分公司,营销各省分公司以及坚守一线的6000余名员工,分散在全国各地,按照疫情防控常态化要求,同步收看大会网络直播。上党区委副书记、区长段尧刚,经济技术开发区党工委书记、管委会主任秦彦伟,党工委副书记、管委会副主任李龙受邀参加。

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振东中学学生代表致辞

大会在庄严的国歌声中拉开序幕,两名振东中学的受助学生代表走上主席台,向大会献花并致辞。

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马士锋总裁主持大会

振东制药总裁马士锋受集团董事会委托,向大会作2020年经营指标完成和2021年计划预算报告。2020年,集团各产业完成销售72.4亿元,同比增长14.9%,向国家上缴税金6.53亿元,平均每个工作日261万元;2021年全集团销售目标90亿元,同比增长25%,预计上缴税金7.2亿元,平均每个工作日288万元。


2020年,通过各项降本增效措施,振东集团全年销售费用率同比下降5.54%;管理费用率同比下降0.84%;财务费用率同比下降0.16%。通过设立标准、严抓考核,2020年人均劳效达140万元,潜力有待进一步挖掘。

振东集团副总裁、工会主席李志旭当场宣读受表彰人员名单,对2020年各战线涌现出的137个优秀团队和951名先进个人进行了表彰奖励,奖金共计2350 万元。

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李安平董事长作报告

李安平董事长作了题为《多维创新铸辉煌 深化考核促发展》的年度工作报告,从生产、科研、品牌、营销、文化、党建、责任等多个方面,对2020“立新年”进行了全方位工作回顾总结,提出差距和整改意见,并对2021年各项工作进行了详细部署。


李安平董事长指出,2021年是振东的“考核年”,以“考量指标、核减成本、绩优必争、效率速升”为本年度经营理念,将“以考核树导向,以考核转作风,以考核抓落实,以考核促发展”作为核心思想,以“目标明确盯考核,标准量化定考核,过程管理保考核,数据维度促考核,素质提升助考核”为五大考核策略,以“精考人均劳效,细考财务数据,狠考物料降本,强考生产效益,严考科研成果,硬考营销利润;核算量化指标,核控成本浪费,核减采购价格,核查费用阳光,核定项目进度,核升全员效率”为六大考核方法,让员工考出自信,考出能力,考出效率,考出业绩,为实现2021年总体目标奋勇前进!


李总鼓励大家,要以一往无前的干劲,一抓到底的韧劲,一干就成的巧劲,为开拓的人“卸包袱”,为敢想的人“鼓足劲”,为敢干的人“加满油”;坚持“求精求长、进二停一”的发展战略,把好“方向盘”,精准发力;牵住“牛鼻子”,突出考核;细耕“责任田”,奖优罚劣;激活“一池水”,保质保量完成年度目标。号召所有振东人全力推动大健康产业发展,让振东品牌家喻户晓,向着集团十四五规划目标坚定前行!为百姓幸福、民族振兴、祖国强盛做出更多更大的贡献!

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上党区委副书记、区长段尧刚讲话

上党区委副书记、区长段尧刚在讲话中,对振东集团2020年取得的亮眼成绩给予肯定:朗迪钙销量第一成为中国钙王,药茶产业园是全省全市重点项目,西药制剂首次实现海外销售,振东集团被评为第六届全国文明单位;疫情期间加班加点捐药捐物;扶贫济困日、冬助日资助社会弱势群体……这既是所有振东人的骄傲,也是长治市上党区的骄傲。

最后,他提出四点期望:强化考核炼铁军,注重研发搞创新,突出销售创佳绩,担当作为再奉献。号召大家在李安平董事长的带领下,用新的发展理念开辟新的发展格局,创造更加辉煌的业绩。

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部分获奖代表

本年度突出贡献奖获得者胡利峰激动万分,当场将50万元奖金做了分配:第一份给我的“老师”李安平董事长,因为老师把自己的钱都捐给了公益慈善;第二份给我的“老哥”乔和平,因为我把他的经验全部“压榨”了出来,让他毫无保留地传授给了我;第三份给我的“老铁”,我身后121名铁血将士以及36位销售“敢死队员”,是他们给了我打胜仗的信心;第四份给我的“老妈”,因为陪伴她的时间很少,我希望她为我骄傲;第五份给我的“老婆”,感谢我老婆对我工作的理解和支持。没有他们,就没有我的成功!

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各子公司签订目标责任书

会场上,各路大将摩拳擦掌,热血沸腾。各子公司老总纷纷上台,与集团签订 2021 年目标责任书,团队成员争先恐后冲上台,喊响口号、表明决心。

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各团队上台誓师

一路走来,振东从家乡出发,跨出省界和国界,缔造了一个又一个奇迹。幸福的生活是实干出来的,伟大的事业是奋斗出来的。展望2021,展望“十四五”,振东人将在“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业价值观引领下,以更加昂扬的姿态、更加坚定的信念、更加拼搏的努力、更加倾情的奉献,争创更大的辉煌。


精华摘编

※ 振东是老区之振东、百姓之振东、社会之振东、中国之振东。慈善扶贫是振东人拿起来就放不下、也不愿意放下的责任,只要振东在,责任永远在!

※ “新四大发明”:导师制衍生出每周问答,制度表格化进一步规范,三三模式向系统逻辑思维延伸,自我培训使更多人得到了锻炼和成长。

※ 文化塑造团队,精炼传统优秀模式,擦去“铁锈”,重新“上油”,重塑振东精神,重振铁军军威,让兄弟姐妹们团结起来,学则能懂,懂则能用,把企业打造成一个温暖的家庭、一支强悍的军队、一所炼人的学校。

※ 集团党委发挥了领导核心作用,打造坚强战斗堡垒,创造性发展“党塑文化、党管人事、党促扶贫、党抓纪律”四管机制。

※ 算大帐,算小账,算远账,算近账,算粗账,算细账。做人要“粗”,大方不计较;做事要“细”,理要悟透 。把六账算好,事业就一定成功,人生就一定圆满!

※ 出行朗迪箱,喝水朗迪杯,手机朗迪壳,人人都是朗迪的形象大使。

※ 理念是指导我们做人、处事、工作的;模式是把制度和方法融合起来,再减掉制度,变成工具。

※ 说话快、走路快、反应快、执行快。在决心大的人面前,困难就是小泥丸,营销铁军要召之即来、来之能战、战则能胜。这才是“铁军”。

※ 从简单给经销商提供产品,变成提供服务,让经销商变成“哥们儿”,从好朋友变成一家人,从利益共同体变成命运共同体。让我们团结在一起,战斗在一起,胜利在一起!

※ 振东不是老板的,不是股东的,而是国家的、是员工的,我们每个振东人都有义务为百姓幸福、家庭兴旺、民族强盛,做出更多更大的贡献。

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